一是結(jié)合集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加大人才儲(chǔ)備力度。上半年集團(tuán)本部通過(guò)國(guó)資系統(tǒng)公開(kāi)招考、市場(chǎng)化招聘、校園招聘、組織調(diào)動(dòng)等各類(lèi)渠道錄用管理人員9名，所屬企業(yè)招錄管理人員40名。
二是改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。圍繞推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提升員工履職能力，先后組織開(kāi)展投資監(jiān)督管理辦法、資產(chǎn)評(píng)估管理、全國(guó)兩會(huì)精神、職工勞動(dòng)權(quán)益保障及法律事務(wù)等10次專題培訓(xùn)，集團(tuán)本部及所屬企業(yè)參訓(xùn)人員共計(jì)657人次，15人次參加國(guó)資委中高級(jí)管理人員能力提升等外派培訓(xùn)。
三是結(jié)合全面深化國(guó)企改革的具體目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)干部人才工作改革和職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)，推動(dòng)所屬企業(yè)建立完善管理人員公開(kāi)招聘和市場(chǎng)化用工管理制度，探索推進(jìn)企業(yè)年金制度。
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產(chǎn)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)提升凝聚力
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